2020年11月24至26日，ag亚娱官网集团第三季度工作会议暨民主生活会在哈尔滨总部隆重召开，集团公司总裁办领导、各产业板块主要负责人参加会议。会议坚持以聚焦主业、问题剖析、创新创造为指导，全面总结分析各产业板块1-10月份核心指标及重点工作完成情况，剖析问题，制定措施，强化考核，确保2020年经营指标和经营计划圆满收官。
围绕企业中长期战略发展，会议以开展批评与自我批评的形式，召开企业高层民主生活会，深入剖析问题，聚焦企业现代化治理，推进各级领导班子和高管团队高质量发展。
在听取各产业板块季度工作汇报之后，方同华董事长代表集团总裁办与集团各中心、各产业板块主要负责人分别签署第四季度目标管理责任状，并发表重要讲话。
董事长全面分析新冠疫情和国家宏观经济形势，深刻剖析“三去一降一补、三大攻坚战”等政策影响，正确研判医药产业发展面临新形势，要求围绕“去库存”提升企业运营能力，尤其要建立可靠的银企合作关系，拓展核心业务，优化融资结构，加强市值管理，建设高素质高管团队，打造企业品牌，进一步提升企业核心竞争力。
会议强调要加强团队建设，尤其要学习碧桂园的人才理念，建立商学院和人才培养体系，加强优秀后备干部培养，提高团队“理论和实战”双水平。要加大人力资源的资金投入，落实招人、育人、留人机制，多渠道引进领军型、专家型、复合型的高端人才。要在企业内部开展传帮带活动，分享成功案例，培养师资力量，加强中层干部的锻炼培养，打造学习型企业和品牌。
按照聚焦主业、强化考核的要求，会议组织开展各产业板块分组讨论2021年的核心指标和重点工作，探讨指标达成条件，强化产供销资源协调，重点对财务和运营指标进行修订完善，研究制定团队、财务等后台支持保障方案。要求做到思路清晰，目标明确，聚焦各项工作的过程、细节、指标和执行，确保工作落地和结果导向。要提高团队的专业水平和专业能力，做到宏观上谋划、微观上落实，团队想干事，能干事，干成事。要以问题为导向，认真思考集团总部和各产业板块的战略定位、存在问题和工作要求，剖析问题，征求意见，制定措施，补齐短板。
民主生活会以“责任担当、敬业务实、开拓创新”为主题，组织高层干部深入开展批评与自我批评。参会人员对照企业创新创造、高质量、高科技的发展要求，结合高层干部的职责职权和履职尽责等情况，开诚布公、畅所欲言地剖析自身问题，相互指出不足，提出意见、建议。通过“红红脸、出出汗、洗洗澡”，增强领导班子内部团结，提高解决自身问题的能力和水平，尤其在建立现代企业制度、完善法人治理结构、提升组织管理效能等方面，进一步统一思想，凝聚共识，履职尽责，勇于担当，积极为企业高质量发展注入新活力。
